매장·외식의 일하는 방식에 맞게
매장 운영 자동화
매일 반복되는 매출 정리와 재고 확인을 가볍게. 매장별 자료를 모아 운영에 필요한 숫자를 정리합니다.
POS와 배달 매출을 매일 다시 정리하고 있다면
매출이 발생한 날짜와 결제·정산 날짜가 다르면 단순히 합계를 비교하는 것만으로 차이를 설명하기 어렵습니다. 매장별 원본 자료를 같은 양식으로 정리하고, 취소·할인·정산 시점 차이를 구분해 마감 담당자가 확인할 항목을 줄여 나갑니다.
이런 업무를 연결할 수 있습니다.
적용 예시POS·배달·결제 자료를 모아 일별 매출 현황 정리
소모품·재료 사용량과 재고를 연결해 발주 검토 준비
지점별 보고를 같은 양식으로 모아 정기 보고서 작성
쓰던 자료에서, 필요한 결과로
지점별 일일 마감 자료 정리 예시
지금 사용하는 자료
매장별 POS 매출, 배달 채널 내역과 결제·정산 파일을 같은 대상 기간으로 모읍니다.
- POS·매출 자료
- 재료·소모품 재고
- 매장별 운영 보고
업무 규칙에 맞춰 정리
매장 코드와 기준일을 맞춰 집계하고 같은 거래가 여러 파일에 포함되는지 확인합니다. 취소·할인 항목과 결제일·정산일 차이는 별도로 표시합니다.
검토할 수 있는 결과물
매장·채널별 일일 현황과 금액 차이 목록을 만듭니다. 확인된 자료를 기존 마감 보고 양식에 연결해 정기 보고를 준비합니다.
위 흐름은 구성 예시입니다. 상세 단계와 결과물은 상담에서 함께 정합니다.
함께 확인할 부분
POS와 배달 서비스의 파일 제공·연동 범위를 확인합니다. 취소, 할인과 정산 시점 차이를 구분하고 실제 발주 전 검토 단계를 연결합니다.
상담 전에 준비하면 좋은 것
가장 자주 반복하는 작업, 사용 중인 프로그램, 원하는 결과를 알려주세요. 자료를 미리 정리하지 않아도 현재의 업무 방식부터 설명해 주시면 됩니다.
다른 업종도 살펴보기상담 전에 궁금한 점
매장 운영 자동화 자주 묻는 질문
매장마다 다른 POS를 사용해도 자료를 모을 수 있나요?
각 POS에서 제공하는 파일과 항목을 확인한 뒤 공통 매장·매출 양식으로 연결합니다. 매출 구분이나 취소 처리 방식이 다를 수 있어, 지점별 양식과 기준을 먼저 비교하고 지원 범위를 정합니다.
배달 채널과 POS에 같은 주문이 잡히면 매출이 중복되지 않나요?
주문 번호나 채널 구분 등 중복을 판단할 수 있는 항목을 확인해 집계 기준을 정합니다. 두 자료를 단순 합산하지 않고, 공통 식별 정보가 부족한 항목은 담당자가 확인할 수 있도록 표시합니다.
재료나 소모품 발주도 연결할 수 있나요?
기록된 사용량과 현재 재고, 매장에서 정한 기준 수량을 바탕으로 발주 검토 목록을 만들 수 있습니다. 실제 사용 기록과 포장 단위를 확인하고, 최종 발주 전에 담당자가 수량을 검토하는 단계를 둡니다.